在每個(gè)印刷企業(yè)中，對于設備的保養與維修是操作員必須每天面對的事，一臺設備如果沒(méi)有經(jīng)常的保養和合理的維修，長(cháng)期下去不僅影響機器壽命，而且也不能印出優(yōu)良的產(chǎn)品。所以，印刷設備保養與維修是保障機器使用壽命，提高設備使用率，穩定質(zhì)量的重要手段。

　　下面，我就關(guān)于印刷設備保養與維修的細節談一些粗淺的認識。

　　一、設備的保養

　　1.設備的日常清潔保養

　　機器清潔工作是維護保養機器的重要方面，操作人員務(wù)必養成干凈利落的操作習慣和認真細致的工作態(tài)度，認真做好機器的定期揩擦工作。這樣不僅能提高機器的使用壽命，而且能及時(shí)發(fā)現事故隱患和機器磨損情況，并及時(shí)地檢修。具體工作包括：

　　A：經(jīng)常抹去輸紙臺上的紙粉;

　　B：印版滾筒、橡皮滾筒、壓印滾筒是印刷機的心臟，印版和橡皮滾筒的肩鐵要保持干凈;

　　C：膠輥中不要留有油墨，更不能使油墨在膠輥上結皮，長(cháng)時(shí)間不用，最好取下膠輥，以免受擠壓變形;

　　D：印刷完畢，橡皮滾筒和壓印滾筒必須擦洗干凈;

　　E：電器箱部位灰塵，油污及時(shí)清潔，以免紙毛進(jìn)入繼電器及接觸器開(kāi)關(guān)使電能*失靈;

　　F：擦機時(shí)經(jīng)常檢查油路是否暢通，是否有日常遺忘加油之處，以及油管堵塞情況;

　　G：還需檢查緊固件有無(wú)松動(dòng)，損壞現象;

　　H：如果機器長(cháng)時(shí)間不運行，最好用防塵罩罩好，以免灰砂侵入。

　　2.設備的三級保養制度

　　一級保養是指操作人員每天對設備進(jìn)行清潔、潤滑并每天寫(xiě)好一級保養單。二級保養是操作人員每周對設備的維護保養、包括定期對設備內部進(jìn)行清潔，檢查油路易損件有無(wú)磨損。三級保養是指對設備每年一次的保養，它需要工人和維修人員共同完成，主要針對部分零件進(jìn)行拆卸檢查，并對易損件進(jìn)行更換，清潔潤滑系統，更換機油。

　　3.設備的交接班

　　對于多班制使用的設備，交接班時(shí)必須認真填寫(xiě)設備運行狀況表，以便下一班操作人員準確地掌握設備使用情況。

　　4.設備的定期檢查

為了及時(shí)消除設備事故的隱患，每臺機器都要定期檢查，分每天檢查、第周檢查、半年大檢查、檢查人身和機器設備的安全，特別是對關(guān)鍵部分要經(jīng)常檢查，萬(wàn)一發(fā)生緊固件松動(dòng)，就可能釀成事故，因此平時(shí)花費少量的時(shí)間，才能消除事故隱患，保證安全。

5.安全生產(chǎn)

　　“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，為了確保人生和設備的安全防止事故的發(fā)生，除了遵守所在車(chē)間的規章制度以外，還應具有以下安全生產(chǎn)的知識：

　　(1)機器運轉前按電鈴。

　　(2)機器周?chē)疤ぐ迳喜灰从袡C油，防止行走時(shí)滑倒。

　　(3)機器上的安全罩和防護設施不許拆掉。

　　(4)非正式電工不許修理電器設施。

　　(5)進(jìn)入車(chē)間，著(zhù)裝必須嚴緊，不許穿拖鞋。

　　(6)開(kāi)機前檢查是否有工具遺留在機器上。

　　(7)如需鉆入機器內部或修理機器時(shí)需切斷電源。

　　(8)下班前關(guān)閉電源、門(mén)窗。

　　二、設備的維修

　　一臺設備有積極的保養之外，維修工作是否及時(shí)到位，也同樣關(guān)系機器的使用壽命和精度。維修工作一般由專(zhuān)業(yè)的維修人員完成，主要分為即時(shí)維修和計劃檢修，二大部分。

　　即時(shí)維修就是在操作過(guò)程當中，機器有異?，F象，應馬上停機檢查，并通知維修人員維修。切不可帶“病”運行，維修完畢后對設備內部和周?chē)M(jìn)行檢查，看是否有工具或碎布遺留在機器內部。

　　計劃檢修就是按照檢修的要求和設備的實(shí)際情況，按年、季編制修理計劃，對要修護的零件進(jìn)行更換，潤滑系統各方面檢查，電器也需進(jìn)行大檢查，對影響工人操作安全和機器安全的零件進(jìn)行修換。

　　三、設備保養與維修制度的建立

　　設備保養與維修是設備管理的重要組成部分，其目的是提高設備利用率，延長(cháng)機器使用壽命，提高機器精度，為完善設備保養和維修制度，我認為在具體實(shí)施時(shí)應著(zhù)重以下幾點(diǎn)：

　　1.制定操作工藝規程，對于不同機型的機器制訂專(zhuān)用的作業(yè)指導書(shū)。

　　2.把機臺保養工作和機臺的崗位責任制結合起來(lái)，明確機臺人員的保養職責，每天做好保養記錄。

　　3.建立設備管理的考核制度，對機臺進(jìn)行定期考核。

　　4.加強機臺操作人員的設備保養常識和專(zhuān)業(yè)知識培訓。

　　5.加強設備備件庫的管理，要常備有易損件，即可減少維修時(shí)間，還可以提高設備利用率，對于更換下的零件盡可能維修。

　　6.建立單機設備檔案，對于每次維修后，詳細做好記錄，以便查尋故障規律。

　　7.管理好設備的技術(shù)資料，尤其是設備的電氣閣、油路閣、零件閣和備件手冊，以便維修時(shí)方便查找。

　　關(guān)于設備保養與維修的細節有很多，以上只是一小部分，我們只有做到保養經(jīng)?；?、制度化、維修專(zhuān)業(yè)化，才能便機器發(fā)揮更大的作用，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。